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：IDC修订了耳戴式设备的界说：只需求经过按一下按钮或说出唤醒词就能够激活智能帮手的无线耳机。将可穿戴设备的规划从手环、手表，扩展到了无线耳机，一起发布了一份适当亮眼的数据：2018年全球可穿戴商场销量到达1.722亿台，同比增加27.5%。从2013年的可穿戴元年至今，绵长的隆冬之后好像嗅到了春天的气味。
离苹果春季发布会仅剩一个礼拜，不出意外的线将是全场最大的亮点，特别将参加健康数据追寻功用的音讯。
依照一些果粉的观念，AirPods 可谓是苹果继iPhone 4之后最强壮的立异。隔三差五在科技媒体上发声的郭明錤，宣称AirPods 的销量有望从2017 年的 1600 万增加到 2021 年的1亿多，成为苹果有史以来最受欢迎的配件。
IDC也识相的修订了耳戴式设备的界说：只需求经过按一下按钮或说出唤醒词就能够激活智能帮手的无线耳机。将可穿戴设备的规划从手环、手表，扩展到了无线耳机，一起发布了一份适当亮眼的数据：2018年全球可穿戴商场销量到达1.722亿台，同比增加27.5%。
简直在同一时刻段，可穿戴设备公司Garmin发布了2018年第四季度财报后，股价一度飙涨17%，Fitbit、Fossil以及国内可穿戴概念股环旭电子、耀华等，股价也呈现了不同程度的反弹。
李开复曾在一场论坛上回想自己的工作阅历：1980年首要做自然语言处理，1982年做核算机视觉，1983年做语音辨认，1985年做人机对弈，1996年做VR/AR……最终得出的结论是“十分糟糕过错的工作挑选”。
随后话锋一转，李开复说出了不少创业者的一致：“那些顶尖的创业者都是生逢当时”，一句无法而又有少许惋惜的解说。
可穿戴商场也是如此，2013年前后张狂一时的创业者大多现已离场，对智能可穿戴狼子野心的投资者八成打了水漂，就连前期为智能手环买单的顾客，多年后也会诉苦当年的不成熟。“先天而天弗违，后天而奉地利”的定理，几千年后照常玩弄着一大波人。
2019年的CES上，那些靠谱和不靠谱的可穿戴产品，简直完成了从头到脚的掩盖：一些规划不大的创业公司，一口气展现了十余款智能手表;比可折叠手机还要早一些，有人展现了搭载柔性屏的智能钱包;能够追寻呼吸、心率、睡觉质量、压力的智能内衣，以及装备骨传导耳机的头部可穿戴设备;索尼、小米甚至必胜客，纷繁以跨界的方法为智能运动鞋加一把火……
和“元年”时的气氛相同，大把的创业者和规划师在可穿戴范畴测验奇思妙想，服饰、健康相关的公司把可穿戴作为寻觅下一个增加点的试验田，而智能手表、智能手环等有些传统的设备，在几年前的规划上稍加修正就从一个展会奔赴另一个展会。
有所不同的是，前期可穿戴设备的故事还限制在健康办理上，人工智能、边际核算、区块链等概念的呈现，极大地丰厚了故事的可塑性：产品自身多了智能化和个性化的说辞，也为打造IoT生态埋下了伏笔。
早在2018年末的时分，IDC就曾对2018年全球可穿戴设备出货量进行估计，彼时还没有把耳戴式设备核算在内，给出的数字是：2018年出货量估计将达1.253亿部，较2017年增加8.5%，一起表明智能手表将在未来五年内持续增加，智能手环则简直阻滞。
除了供认我国商场的疲软，库克还有意向投资者们安利新的增加引擎：虽然iPhone产品线体现不尽善尽美，但服务、Mac、iPad、可穿戴、智能家居、配件等事务的营收全体同比增加了19%，其间Apple Watch 和AirPods推进可穿戴设备同比增加50%。
苹果遇到的问题，俨然不是个案，翻看赛诺、IDC等有关我国智能手机商场的陈述，2018年的商场容量同比下滑超越10%，仅有少量几个品牌完成了同比增加。怎么在手机产品线外发掘新的增加空间，可穿戴设备怎么看都是可选项。
现实却也如此，AirPods上市后的两年多时刻里，上演了一出被冷言冷语到口碑和销量逆袭的好戏，不少我国手机厂商顺势推出了类似的产品，在定价上简直不输于苹果，保留了满足的赢利空间，不扫除在手机销量的重压下，进一步向可穿戴设备歪斜的或许。
比如在2018年11月份，出门问问发布了支撑eSIM的智能手表，公关上的说法是：“eSIM 功用是区别全智能手表和运动手表的一个分水岭，有了独立高速的互联互通才能， AI 运用生态的高速增加这扇门就打开了。”
依据麦肯锡、IHS、GSMA等第三方猜测，eSIM将在2018年完成迸发式增加，估计2021年到达50亿级其他连接数，到2022年商场规划将到达54亿美金。除了商场趋势，让可穿戴创业者振奋的当地在于，不管是eSIM这样迟到的立异，仍是5G这样大的职业盈利，处理了独立联网的难题，都为其供给了生态化的或许。
但是不确定性相同存在，BAT和头部的手机厂商都在打造IoT生态，都企图主导相关规范的拟定，哪怕是市值百亿美金的巨子都很难打造互通互融的生态，留给创业者的难度无疑会更大。
要么独立求生，要么站队巨子，不管哪种挑选都需求时刻去验证。在整个商场还仅仅呈现预兆的时分，可穿戴商场的不确定都无法丈量，或许间隔迸发只差临门一脚，也或许向前一步便是另一个黑洞。
可穿戴创业者的无法在于，2013年到2018年间诞生了很多的新产品，可撬开用户需求的兵器一直不在自己手中。
能够引用的是，苹果等手机厂商消除了3.5mm的耳机插孔，然后才是AirPods 等智能耳机的爆红，仅2018年就占有了可穿戴商场的四分之一。即便万魔、小鸟、出门问问等也推出了类似的产品抢占商场，被迫跟从的局势在短时刻内还无法反转。
另一方面，在IDC发布的相关陈述中，商场份额排名前五的苹果、小米、华为、Fitbit、三星，在2018年第四季度拿走了65.7%的商场份额，2017年同期还只有61.1%，与智能手机职业里商场份额往头部品牌会集的成果千篇一律。
手机厂商操纵着用户需求，手机厂商把控着出售途径，手机厂商有着先天的品牌优势，这场竞赛从一开端就注定了不公平。假使创业者从中找不到掘金的技能，可穿戴商场仍然是巨子们的后花园，所谓的“第二春”无疑是个伪出题，而想要答复这个问题，只需求重视三个维度的现状：
1、可穿戴的运用场景。智能可穿戴的盛行，一度让手机厂商们四面楚歌，既需求面临友商们的竞赛，也要谨防被智能化的新物种抢走进口。但是智能手表、智能手环等并未能脱离智能手机，AirPods 的重度场景也是手机+耳机，轻度场景是手表+耳机，至少在eSIM和5G大规划商业化之前，可穿戴设备几无独立求生的或许。
2、可穿戴的用户诉求。2015年应该是可穿戴的高潮期，不少产品瞄准的用户诉求是健康办理，后来被证明是个严峻的误区，一度名声大噪的Jawbone正是在临床服务转型失利后，从独角兽迎来了天花板。反观那些销量尚佳的产品，Apple Watch挑选的是时髦道路，小米手环等凭仗价格优势，都未将健康办理作为中心诉求。相比之下，不少创业者在蒙眼狂奔，曩昔如此，现在也是这样。
3、可穿戴的商场形状。假如对可穿戴产品进一步细分，智能手表、智能手环和耳机占有了90%以上的商场份额，比如服饰、头戴式和模块化的产品八成仅仅活泼在各种展台上。如此这般的商场格式，也就不难理解本钱的熄火，比照五年前，可穿戴商场并没有本质上的改动，哪怕是人工智能、IoT等新概念轮流上台。
至此，可穿戴商场的回暖，更像是巨子们自导自演的游戏。假如有创业者看到股市的反弹就断语春天来了，恐怕还要再感叹一句“生不逢时”。
